Part of 10300402 การใช้ชีวิตในสังคมดิจิทัล (Living in Digital Society)
บทที่ 9 ระดมความคิดและ Design Thinking: ทำงานเป็นทีมด้วยเครื่องมือดิจิทัล
ไอเดียดี ๆ มักไม่มาจากคนเดียวนั่งคิดในหัว แต่มาจากการคุยกันอย่างเป็นระบบ การระดมสมอง (brainstorming) เป็นขั้นหนึ่งของกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) บทนี้อธิบายกระบวนการ 5 ขั้น กฎของการระดมสมอง และเครื่องมือดิจิทัลที่ทำให้ทีมร่วมคิดได้แม้อยู่คนละที่
บทนี้ใช้เวลาบรรยาย 2 ชั่วโมง และมี Lab 1 งานทีมให้ทำนอกเวลา
เป้าหมายการเรียนรู้
เมื่อจบบทนี้ คุณจะ
- LLO9.1 อธิบายขั้นตอนของ Brainstorming และ Design Thinking ที่ใช้ในชีวิตประจำวันและงานนวัตกรรม
- LLO9.2 ระดมความคิดเป็นทีมด้วย Google Docs, Sheets, Drawings หรือ mymap.ai และสรุปไอเดียร่วมกันโดยเคารพบทบาทของสมาชิก
9.1 Design Thinking คืออะไร และทำไมต้องใช้
Design Thinking คือกระบวนการแก้ปัญหาเริ่มจากความเข้าใจผู้ใช้ แล้วไปจบที่การทดลองต้นแบบกับผู้ใช้จริง ประโยชน์หลักคือ
- ช่วยให้คิดสร้างสรรค์และหาทางแก้ใหม่ ๆ ที่ไม่ติดกับสิ่งที่คุ้นเคย
- ช่วยให้จับจุดปัญหาได้ถูกและแก้เป็นลำดับ ไม่กระโดดไปที่คำตอบทันที
- นำไปสร้างนวัตกรรมได้ รวมถึงการบริหารองค์กร
5 ขั้นตอน
| ขั้น | ในงานนวัตกรรม | ในชีวิตประจำวัน |
|---|---|---|
| 1. Empathize | เข้าใจผู้ใช้ ค้นหาข้อมูล สังเกต สำรวจ สอบถาม หรือจำลองตัวเป็นผู้ใช้ | ถามตัวเอง เข้าใจตัวเอง |
| 2. Define | สรุปปัญหาของผู้ใช้ให้ชัดที่สุด | ทบทวนว่าเราให้ความสำคัญกับอะไร |
| 3. Ideate | คิดหาไอเดียแก้ปัญหา เช่น ระดมสมอง | คิดทางเลือกให้ชีวิตโดยไม่จำกัดกรอบ |
| 4. Prototype | ทำแบบจำลองจากไอเดียที่ดีที่สุด | เขียนแผนให้ชีวิตตัวเอง |
| 5. Test | ให้ผู้ใช้จริงทดลอง แล้วปรับซ้ำหลายรอบ | ลงมือทำแล้วปรับให้ไปถึงเป้าหมาย |
ตารางนี้เรียงเป็นลำดับเพื่อให้จำง่าย แต่ในการทำงานจริงไม่ต้องเดินเป็นเส้นตรง Stanford d.school เรียกทั้ง 5 ขั้นว่า "โหมด" ที่ย้อนกลับไปมาได้ เช่น ผลทดสอบอาจทำให้กลับไปทำความเข้าใจผู้ใช้ใหม่ หรือกลับไปนิยามปัญหาใหม่
ขั้น Define มักถูกข้าม ปัญหาที่บรรยายดีตอบได้ครบว่า ใคร เมื่อไร ที่ไหน ทำไม อะไร และอย่างไร ถ้าตอบ 6 ข้อนี้ไม่ได้ ยังไม่ควรไปคิดหาไอเดีย
9.2 การระดมสมอง (Brainstorming)
การระดมสมองคือการช่วยกันคิดเพื่อหาทางออกของปัญหาเดียวกัน กฎสำคัญคือ คนเสนอไอเดีย ไม่ถูกจำกัดกรอบและไม่ถูกตัดสินว่าถูกหรือผิด ในช่วงคิด การประเมินไอเดียจะทำทีหลังจากคิดครบ
ประโยชน์ต่อการทำงานเป็นทีม
- ทุกคนได้ฝึกฟังและเคารพความคิดเห็นของกันและกัน
- ลดช่องว่างระหว่างคนที่พูดเก่งกับคนที่เงียบ
- ได้ทางเลือกมากขึ้นก่อนตัดสินใจ
8 ขั้นตอนการระดมสมอง
- กำหนดหัวข้อให้ชัดเจน
- ตั้งผู้ดำเนินการ (facilitator)
- กำหนดเวลา เริ่มที่ 15 นาทีได้
- ออกไอเดียให้ได้มากที่สุด
- ต่อยอดไอเดียของกันและกัน
- จดทุกไอเดียที่เกิดขึ้น
- จัดกลุ่มไอเดียที่คล้ายกัน
- จำไว้ว่าไม่จำเป็นต้องทำครั้งเดียว ทำซ้ำหลายรอบได้
หลังจากคิดครบ ให้ทีมคัดไอเดียที่เป็นไปได้ที่สุด พิจารณาข้อดีและข้อจำกัดของแต่ละไอเดีย และโหวตถ้าจำเป็น จากนั้นแบ่งหน้าที่และกำหนดเวลาทำงานให้ชัดเจน และเก็บบันทึกไว้ในพื้นที่ทีมใช้ร่วมกันเพื่อกลับมาใช้ได้
ถ้าทีมไอเดียตัน ลองให้ AI เช่น Gemini เสนอไอเดียเพิ่ม แล้วนำมาเทียบกับรายการของทีม ให้ทีมคิดเองให้ครบก่อน เพราะถ้าเริ่มจากคำตอบของ AI ทุกคนจะคิดคล้ายกันและเงียบลง จากนั้นอ่านคำตอบอย่างวิพากษ์ คัดเฉพาะที่เหมาะกับผู้ใช้ของทีม และตรวจข้อเท็จจริงตามที่เรียนในสัปดาห์ที่ 9 คนในทีมยังต้องเป็นผู้ตัดสินใจเลือกเอง
9.3 เครื่องมือดิจิทัลสำหรับระดมสมอง
เลือกเครื่องมือให้ตรงกับสไตล์การคิดของทีม
| เครื่องมือ | วิธีคิด | เหมาะกับทีมที่ |
|---|---|---|
| Google Sheets | Brainwriting: แต่ละคนเขียนไอเดียลงในชีตเงียบ ๆ แล้วต่อยอดจากของเพื่อน | ชอบเขียนมากกว่าพูด |
| Google Docs | Outlining: ช่วยกันจัดโครงร่างความคิดในเอกสารเดียวกันขณะพูดคุย | ชอบแชร์ไอเดียด้วยเสียง |
| Google Drawings | Mind mapping: วางสถานการณ์ไว้กลางหน้า แล้วเชื่อมไอเดียด้วยเส้น ใช้สีแยกหมวด | ชอบคิดเป็นภาพ |
| mymap.ai/brainstorm | พิมพ์หัวข้อหลัก แล้วให้เครื่องมือสร้างแผนที่ความคิดให้ แล้วปรับแก้เอง | คิดคนเดียวได้เร็ว ใช้เป็นจุดเริ่มก่อนคุยกับทีม |
สร้างไฟล์ร่วมกับทีม (Sheets, Docs, Drawings)
- เลือกสมาชิก 1 คนสร้างไฟล์ แล้วกดแชร์ให้สมาชิกทุกคน ให้สิทธิ์ ผู้แก้ไข (Editor) ตามที่เรียนในบทที่ 6
- ทุกคนเปิดไฟล์เดียวกันจากลิงก์ แล้วเพิ่มหรือแก้ข้อความพร้อมกันได้
- ใน Drawings ใส่สถานการณ์ไว้ตรงกลาง เพิ่มกล่องไอเดีย เชื่อมเส้นกลับไปที่กลาง และเปลี่ยนสีเพื่อแยกหมวดให้เห็นความสำคัญ
ใช้ mymap.ai/brainstorm
เข้า mymap.ai/brainstorm ลงชื่อเข้าใช้หรือสร้างบัญชี (ใช้อีเมลหรือบัญชี Google) พิมพ์หัวข้อหลัก กด Enter เพื่อให้เครื่องมือสร้างแผนที่ความคิด จากนั้นเพิ่มหัวข้อย่อย ปรับสี รูปแบบ ไอคอน และแชร์ให้ผู้อื่น เครื่องมือนี้คือบริการของบริษัทภายนอก จึงไม่ควรใส่ข้อมูลส่วนตัวของคุณหรือผู้อื่นลงไป
บัญชีฟรีของบริการ AI แบบนี้จำกัดจำนวนครั้งที่สั่ง AI หรือจำนวนแผนที่ที่สร้างได้ และเงื่อนไขอาจเปลี่ยนโดยไม่แจ้ง ให้ตรวจเงื่อนไขในหน้าเว็บก่อนใช้ และอย่ารอทำ Lab ในนาทีสุดท้าย ถ้าโควตาหมดหรือทีมไม่อยากสมัครบัญชี ให้เลือกวิธีที่ 1 ของ Lab 9 ด้วย Google Docs, Sheets หรือ Drawings แทน ซึ่งใช้บัญชีมหาวิทยาลัยได้เหมือนเดิม
เครื่องมือ AI แบบนี้เหมาะกับการคิดคนเดียวอย่างรวดเร็ว ส่วนการระดมสมองเป็นกลุ่มช่วยกระตุ้นความคิดของกันและกัน และสร้างความเข้าใจร่วมกันได้ดีกว่า ใช้ AI เป็นจุดเริ่มแล้วคุยกับทีมต่อได้
ปฏิบัติการท้ายบท
Lab 9: ระดมความคิดเรื่องหัวข้อการวิจัย
ทำเป็นทีม ทีมละอย่างน้อย 3 คน ตั้งหัวข้อให้ชัดว่าเป็น "ปัญหาหรือปรากฏการณ์ในสังคมดิจิทัลที่ทีมสนใจอยากศึกษาวิจัย" แล้วตอบให้ได้ว่า ใคร เมื่อไร ที่ไหน ทำไม อะไร และอย่างไร อย่างน้อย 4 ข้อจาก 6 ข้อ จากนั้นจับเวลาระดมไอเดีย รอบละ 15 นาที โดยห้ามวิจารณ์ไอเดียของกัน เลือก 1 วิธี จากรายการนี้
- ใช้ Google Docs, Google Sheets หรือ Google Drawings ระดมความคิดร่วมกันแล้วสรุปผล
- ใช้ mymap.ai/brainstorm แล้วส่งออกแผนที่ความคิดเป็นภาพ (การใช้ mymap.ai สร้างหรือขยายโหนดถือว่าใช้ AI)
เมื่อได้ไอเดียแล้ว ให้ทีมช่วยกันจัดกลุ่มไอเดียที่คล้ายกันอย่างน้อย 3 กลุ่ม ตั้งชื่อกลุ่ม ให้คะแนนแต่ละกลุ่ม 1–5 คะแนนตาม 3 เกณฑ์ คือ น่าสนใจ ทำได้จริงในเวลาของภาคเรียน และมีประโยชน์ต่อกลุ่มเป้าหมาย รวมคะแนน แล้วเลือกหัวข้อสุดท้าย 1 หัวข้อ พร้อมสรุปหัวข้อ เหตุผลที่เลือก คำถามวิจัยเบื้องต้น 1–2 ข้อ และกลุ่มเป้าหมาย
ส่งอย่างไร ทีมทำไฟล์เดียวกัน (ไฟล์ .pdf สำหรับ Google Docs, Sheets, Drawings หรือภาพ .png .jpg สำหรับแผนที่ความคิด) ตั้งชื่อไฟล์ว่า Lab9_ ตามด้วยรหัสนักศึกษา 4 ตัวท้ายของสมาชิกทุกคน คั่นด้วยขีดล่าง เช่น Lab9_6601_6602_6603.pdf หน้าแรกของไฟล์เป็นรายชื่อสมาชิกทุกคน มีชื่อ–นามสกุล รหัสนักศึกษาเต็ม และสาขาหรือกลุ่มเรียน สมาชิกทุกคนส่งไฟล์ทีมเดียวกันคนละครั้งในรอบสอบของห้องเรียนออนไลน์ (ไฟล์ไม่เกิน 8 ไฟล์ ไฟล์ละไม่เกิน 256 KB รวมกันไม่เกิน 512 KB) และพิมพ์ในช่องคำตอบด้วยตนเอง 4 ส่วน คือ ทีมเลือกวิธีใดและบทบาทของตนในทีม ไอเดียที่ตนเสนออย่างน้อย 2 ข้อ (พิมพ์ให้ตรงกับข้อความในไฟล์ทีม) สิ่งที่ตนช่วยทำตอนจัดกลุ่มหรือให้คะแนนเลือกหัวข้อ และถ้าทีมใช้ AI ช่วยเสนอไอเดีย ให้พิมพ์พรอมต์ที่ใช้พร้อมบอกว่ารับหรือตัดไอเดียจาก AI ข้อใดเพราะอะไร ถ้าไม่ได้ใช้ AI ให้พิมพ์ว่า "ไม่ได้ใช้ AI" ผู้ตรวจอ่านเฉพาะไฟล์ที่แนบและข้อความในช่องคำตอบ เปิดลิงก์ไม่ได้ ทุกคนในทีมควรได้ฝึกทำงานร่วมกันจริง ไม่ใช่ให้สมาชิกคนหนึ่งทำแทน
เกณฑ์การให้คะแนน Lab 9 (รวม 5 คะแนน)
| เกณฑ์ | คะแนน |
|---|---|
| มีหลักฐานกระบวนการระดมความคิด คือ ระบุหัวข้อและตอบ ใคร เมื่อไร ที่ไหน ทำไม อะไร และอย่างไร อย่างน้อย 4 ข้อ ระบุวิธีที่เลือกกับบทบาทของตนเอง และมีรายการไอเดียทั้งหมดก่อนจัดกลุ่ม | 1 |
| มีไอเดียที่ต่างกันอย่างน้อย 15 ไอเดีย (10–14 ไอเดียได้ครึ่งคะแนน) | 1 |
| จัดกลุ่มไอเดียตั้งแต่ 3 กลุ่ม ให้คะแนนครบ 3 เกณฑ์ทุกกลุ่ม และเลือกหัวข้อสุดท้าย 1 หัวข้อ | 1 |
| สรุปหัวข้อ เหตุผลที่เลือก คำถามวิจัยเบื้องต้นอย่างน้อย 1 ข้อที่เป็นประโยคคำถาม และกลุ่มเป้าหมาย | 1 |
| รายชื่อสมาชิกครบและชื่อไฟล์ถูกต้อง | 0.5 |
| ส่วนของตนเองในช่องคำตอบ คือ ไอเดียที่ตนเสนออย่างน้อย 2 ข้อตรงกับไฟล์ทีม และสิ่งที่ตนช่วยทำที่บอกชัดว่าทำอะไร | 0.5 |
ถ้าทีมใช้ AI ต้องตอบส่วนที่ 4 ในช่องคำตอบให้ครบ เป็นเงื่อนไขผ่านหรือไม่ผ่านที่แยกจากคะแนนข้างต้น
สรุป
- Design Thinking มี 5 ขั้น Empathize, Define, Ideate, Prototype และ Test และการระดมสมองอยู่ในขั้น Ideate ซึ่งย้อนกลับไปมาได้
- ระดมสมองต้องไม่ตัดสินไอเดียระหว่างคิด จดทุกไอเดีย จัดกลุ่ม แล้วค่อยเลือก
- Sheets, Docs, Drawings และ mymap.ai เหมาะกับสไตล์การคิดต่างกัน เลือกให้ตรงกับทีม
แบบฝึกหัดท้ายบท
ตอนที่ 1 ฝึกทบทวน
ตอนที่ 2 แบบฝึกหัดเขียนตอบ
เอกสารอ้างอิง
- ลำดับขั้นตอนและโจทย์ Lab ปรับจากสไลด์ประกอบการสอนวิชา 10300402 (บทที่ 9)
- Stanford d.school. Design Thinking Bootleg
- mymap.ai/brainstorm