Sign in

Part of 10300402 การใช้ชีวิตในสังคมดิจิทัล (Living in Digital Society)

2026-11-09 · 4 min read

บทที่ 9 ระดมความคิดและ Design Thinking: ทำงานเป็นทีมด้วยเครื่องมือดิจิทัล

ShareFacebookXLinkedInLINE
บทที่ 9 ระดมความคิดและ Design Thinking: ทำงานเป็นทีมด้วยเครื่องมือดิจิทัล

ไอเดียดี ๆ มักไม่มาจากคนเดียวนั่งคิดในหัว แต่มาจากการคุยกันอย่างเป็นระบบ การระดมสมอง (brainstorming) เป็นขั้นหนึ่งของกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) บทนี้อธิบายกระบวนการ 5 ขั้น กฎของการระดมสมอง และเครื่องมือดิจิทัลที่ทำให้ทีมร่วมคิดได้แม้อยู่คนละที่

บทนี้ใช้เวลาบรรยาย 2 ชั่วโมง และมี Lab 1 งานทีมให้ทำนอกเวลา

เป้าหมายการเรียนรู้

เมื่อจบบทนี้ คุณจะ

  • LLO9.1 อธิบายขั้นตอนของ Brainstorming และ Design Thinking ที่ใช้ในชีวิตประจำวันและงานนวัตกรรม
  • LLO9.2 ระดมความคิดเป็นทีมด้วย Google Docs, Sheets, Drawings หรือ mymap.ai และสรุปไอเดียร่วมกันโดยเคารพบทบาทของสมาชิก

9.1 Design Thinking คืออะไร และทำไมต้องใช้

Design Thinking คือกระบวนการแก้ปัญหาเริ่มจากความเข้าใจผู้ใช้ แล้วไปจบที่การทดลองต้นแบบกับผู้ใช้จริง ประโยชน์หลักคือ

  • ช่วยให้คิดสร้างสรรค์และหาทางแก้ใหม่ ๆ ที่ไม่ติดกับสิ่งที่คุ้นเคย
  • ช่วยให้จับจุดปัญหาได้ถูกและแก้เป็นลำดับ ไม่กระโดดไปที่คำตอบทันที
  • นำไปสร้างนวัตกรรมได้ รวมถึงการบริหารองค์กร

5 ขั้นตอน

ขั้นในงานนวัตกรรมในชีวิตประจำวัน
1. Empathizeเข้าใจผู้ใช้ ค้นหาข้อมูล สังเกต สำรวจ สอบถาม หรือจำลองตัวเป็นผู้ใช้ถามตัวเอง เข้าใจตัวเอง
2. Defineสรุปปัญหาของผู้ใช้ให้ชัดที่สุดทบทวนว่าเราให้ความสำคัญกับอะไร
3. Ideateคิดหาไอเดียแก้ปัญหา เช่น ระดมสมองคิดทางเลือกให้ชีวิตโดยไม่จำกัดกรอบ
4. Prototypeทำแบบจำลองจากไอเดียที่ดีที่สุดเขียนแผนให้ชีวิตตัวเอง
5. Testให้ผู้ใช้จริงทดลอง แล้วปรับซ้ำหลายรอบลงมือทำแล้วปรับให้ไปถึงเป้าหมาย

ตารางนี้เรียงเป็นลำดับเพื่อให้จำง่าย แต่ในการทำงานจริงไม่ต้องเดินเป็นเส้นตรง Stanford d.school เรียกทั้ง 5 ขั้นว่า "โหมด" ที่ย้อนกลับไปมาได้ เช่น ผลทดสอบอาจทำให้กลับไปทำความเข้าใจผู้ใช้ใหม่ หรือกลับไปนิยามปัญหาใหม่

แผนภาพ Design Thinking 5 ขั้น เรียงจากซ้ายไปขวา Empathize เข้าใจผู้ใช้ Define สรุปปัญหาให้ชัด Ideate คิดหาไอเดีย Prototype ทำแบบจำลอง Test ให้ผู้ใช้จริงทดลอง มีลูกศรย้อนกลับจาก Test ไปยัง Empathize และ Define หมายความว่าผลทดสอบอาจทำให้กลับไปทำความเข้าใจผู้ใช้ใหม่หรือนิยามปัญหาใหม่ ทั้ง 5 ขั้นเป็นโหมดที่ย้อนกลับไปมาได้ ไม่ใช่เส้นตรง
รูปที่ 9.1 5 ขั้นของ Design Thinking เป็นโหมดที่ย้อนกลับไปมาได้

ขั้น Define มักถูกข้าม ปัญหาที่บรรยายดีตอบได้ครบว่า ใคร เมื่อไร ที่ไหน ทำไม อะไร และอย่างไร ถ้าตอบ 6 ข้อนี้ไม่ได้ ยังไม่ควรไปคิดหาไอเดีย

แผนภาพ 6 คำถามของขั้น Define ได้แก่ ใคร เมื่อไร ที่ไหน ทำไม อะไร และอย่างไร ถ้าตอบ 6 ข้อนี้ไม่ได้ ยังไม่ควรไปคิดหาไอเดีย ใน Lab 9 ให้ตอบอย่างน้อย 4 ข้อจาก 6 ข้อ
รูปที่ 9.2 ขั้น Define ตอบ 6 ข้อให้ครบก่อนคิดหาไอเดีย

9.2 การระดมสมอง (Brainstorming)

การระดมสมองคือการช่วยกันคิดเพื่อหาทางออกของปัญหาเดียวกัน กฎสำคัญคือ คนเสนอไอเดีย ไม่ถูกจำกัดกรอบและไม่ถูกตัดสินว่าถูกหรือผิด ในช่วงคิด การประเมินไอเดียจะทำทีหลังจากคิดครบ

แผนภาพสองช่วงของการระดมสมอง ช่วงคิดอยู่ซ้าย ไม่ถูกจำกัดกรอบ ไม่ตัดสินว่าถูกหรือผิด ห้ามวิจารณ์ไอเดียของกัน ต่อยอดไอเดียของกันและกัน จดทุกไอเดีย จัดกลุ่มไอเดียที่คล้ายกัน เมื่อคิดครบแล้วจึงเข้าช่วงประเมินทางขวา คัดไอเดียที่เป็นไปได้ที่สุด พิจารณาข้อดีและข้อจำกัด โหวตถ้าจำเป็น แบ่งหน้าที่และกำหนดเวลา การประเมินทำทีหลังจากคิดครบ
รูปที่ 9.3 ระดมสมองคิดก่อน ประเมินทีหลัง

ประโยชน์ต่อการทำงานเป็นทีม

  • ทุกคนได้ฝึกฟังและเคารพความคิดเห็นของกันและกัน
  • ลดช่องว่างระหว่างคนที่พูดเก่งกับคนที่เงียบ
  • ได้ทางเลือกมากขึ้นก่อนตัดสินใจ

8 ขั้นตอนการระดมสมอง

  1. กำหนดหัวข้อให้ชัดเจน
  2. ตั้งผู้ดำเนินการ (facilitator)
  3. กำหนดเวลา เริ่มที่ 15 นาทีได้
  4. ออกไอเดียให้ได้มากที่สุด
  5. ต่อยอดไอเดียของกันและกัน
  6. จดทุกไอเดียที่เกิดขึ้น
  7. จัดกลุ่มไอเดียที่คล้ายกัน
  8. จำไว้ว่าไม่จำเป็นต้องทำครั้งเดียว ทำซ้ำหลายรอบได้
แผนภาพ 8 ขั้นตอนการระดมสมองเรียงเป็นสองแถว หนึ่งกำหนดหัวข้อให้ชัดเจน สองตั้งผู้ดำเนินการ สามกำหนดเวลาเริ่มที่ 15 นาทีได้ สี่ออกไอเดียให้ได้มากที่สุด ห้าต่อยอดไอเดียของกันและกัน หกจดทุกไอเดีย เจ็ดจัดกลุ่มไอเดียที่คล้ายกัน แปดทำซ้ำได้หลายรอบ มีลูกศรวนจากขั้นที่แปดกลับไปเริ่มใหม่
รูปที่ 9.4 8 ขั้นตอนการระดมสมอง ทำซ้ำหลายรอบได้

หลังจากคิดครบ ให้ทีมคัดไอเดียที่เป็นไปได้ที่สุด พิจารณาข้อดีและข้อจำกัดของแต่ละไอเดีย และโหวตถ้าจำเป็น จากนั้นแบ่งหน้าที่และกำหนดเวลาทำงานให้ชัดเจน และเก็บบันทึกไว้ในพื้นที่ทีมใช้ร่วมกันเพื่อกลับมาใช้ได้

💡ใช้ AI ช่วยคิด หลังทีมคิดเองก่อน

ถ้าทีมไอเดียตัน ลองให้ AI เช่น Gemini เสนอไอเดียเพิ่ม แล้วนำมาเทียบกับรายการของทีม ให้ทีมคิดเองให้ครบก่อน เพราะถ้าเริ่มจากคำตอบของ AI ทุกคนจะคิดคล้ายกันและเงียบลง จากนั้นอ่านคำตอบอย่างวิพากษ์ คัดเฉพาะที่เหมาะกับผู้ใช้ของทีม และตรวจข้อเท็จจริงตามที่เรียนในสัปดาห์ที่ 9 คนในทีมยังต้องเป็นผู้ตัดสินใจเลือกเอง

แผนภาพเปรียบเทียบการใช้ AI ช่วยคิด ฝั่งซ้ายคือลำดับที่แนะนำ หนึ่งทีมคิดไอเดียเองให้ครบก่อน สองให้ AI เช่น Gemini เสนอไอเดียเพิ่ม สามนำมาเทียบกับรายการของทีม สี่อ่านอย่างวิพากษ์ คัดเฉพาะที่เหมาะกับผู้ใช้ของทีมและตรวจข้อเท็จจริง ห้าคนในทีมตัดสินใจเลือกเอง ฝั่งขวาคือถ้าเริ่มจากคำตอบของ AI ทุกคนจะคิดคล้ายกันและเงียบลง จึงให้ทีมคิดเองให้ครบก่อน
รูปที่ 9.5 ใช้ AI ช่วยคิดหลังทีมคิดเองก่อน

9.3 เครื่องมือดิจิทัลสำหรับระดมสมอง

เลือกเครื่องมือให้ตรงกับสไตล์การคิดของทีม

เครื่องมือวิธีคิดเหมาะกับทีมที่
Google SheetsBrainwriting: แต่ละคนเขียนไอเดียลงในชีตเงียบ ๆ แล้วต่อยอดจากของเพื่อนชอบเขียนมากกว่าพูด
Google DocsOutlining: ช่วยกันจัดโครงร่างความคิดในเอกสารเดียวกันขณะพูดคุยชอบแชร์ไอเดียด้วยเสียง
Google DrawingsMind mapping: วางสถานการณ์ไว้กลางหน้า แล้วเชื่อมไอเดียด้วยเส้น ใช้สีแยกหมวดชอบคิดเป็นภาพ
mymap.ai/brainstormพิมพ์หัวข้อหลัก แล้วให้เครื่องมือสร้างแผนที่ความคิดให้ แล้วปรับแก้เองคิดคนเดียวได้เร็ว ใช้เป็นจุดเริ่มก่อนคุยกับทีม
แผนภาพจับคู่สไตล์การคิดของทีมกับเครื่องมือ ทีมที่ชอบเขียนมากกว่าพูดใช้ Google Sheets แบบ Brainwriting ทีมที่ชอบแชร์ไอเดียด้วยเสียงใช้ Google Docs แบบ Outlining ทีมที่ชอบคิดเป็นภาพใช้ Google Drawings แบบ Mind mapping ส่วนคนที่คิดคนเดียวได้เร็วใช้ mymap.ai เป็นจุดเริ่มก่อนคุยกับทีม mymap.ai เป็นบริการของบริษัทภายนอก ไม่ควรใส่ข้อมูลส่วนตัว
รูปที่ 9.6 เลือกเครื่องมือให้ตรงกับสไตล์การคิดของทีม

สร้างไฟล์ร่วมกับทีม (Sheets, Docs, Drawings)

  1. เลือกสมาชิก 1 คนสร้างไฟล์ แล้วกดแชร์ให้สมาชิกทุกคน ให้สิทธิ์ ผู้แก้ไข (Editor) ตามที่เรียนในบทที่ 6
  2. ทุกคนเปิดไฟล์เดียวกันจากลิงก์ แล้วเพิ่มหรือแก้ข้อความพร้อมกันได้
  3. ใน Drawings ใส่สถานการณ์ไว้ตรงกลาง เพิ่มกล่องไอเดีย เชื่อมเส้นกลับไปที่กลาง และเปลี่ยนสีเพื่อแยกหมวดให้เห็นความสำคัญ
แผนภาพโครงแผนที่ความคิดใน Google Drawings กล่องสถานการณ์อยู่ตรงกลางหน้า มีกล่องไอเดียแปดกล่องอยู่ซ้ายและขวา แต่ละกล่องเชื่อมเส้นกลับมาที่กลาง กล่องที่สีเดียวกันคือหมวดเดียวกัน มีสี่หมวด ลำดับคือ วางสถานการณ์ไว้กลาง เพิ่มกล่องไอเดีย เชื่อมเส้นกลับมาที่กลาง และเปลี่ยนสีเพื่อแยกหมวด
รูปที่ 9.7 โครงแผนที่ความคิดใน Google Drawings

ใช้ mymap.ai/brainstorm

เข้า mymap.ai/brainstorm ลงชื่อเข้าใช้หรือสร้างบัญชี (ใช้อีเมลหรือบัญชี Google) พิมพ์หัวข้อหลัก กด Enter เพื่อให้เครื่องมือสร้างแผนที่ความคิด จากนั้นเพิ่มหัวข้อย่อย ปรับสี รูปแบบ ไอคอน และแชร์ให้ผู้อื่น เครื่องมือนี้คือบริการของบริษัทภายนอก จึงไม่ควรใส่ข้อมูลส่วนตัวของคุณหรือผู้อื่นลงไป

⚠️บัญชีฟรีมีโควตาจำกัด

บัญชีฟรีของบริการ AI แบบนี้จำกัดจำนวนครั้งที่สั่ง AI หรือจำนวนแผนที่ที่สร้างได้ และเงื่อนไขอาจเปลี่ยนโดยไม่แจ้ง ให้ตรวจเงื่อนไขในหน้าเว็บก่อนใช้ และอย่ารอทำ Lab ในนาทีสุดท้าย ถ้าโควตาหมดหรือทีมไม่อยากสมัครบัญชี ให้เลือกวิธีที่ 1 ของ Lab 9 ด้วย Google Docs, Sheets หรือ Drawings แทน ซึ่งใช้บัญชีมหาวิทยาลัยได้เหมือนเดิม

เครื่องมือ AI แบบนี้เหมาะกับการคิดคนเดียวอย่างรวดเร็ว ส่วนการระดมสมองเป็นกลุ่มช่วยกระตุ้นความคิดของกันและกัน และสร้างความเข้าใจร่วมกันได้ดีกว่า ใช้ AI เป็นจุดเริ่มแล้วคุยกับทีมต่อได้

ปฏิบัติการท้ายบท

Lab 9: ระดมความคิดเรื่องหัวข้อการวิจัย

ทำเป็นทีม ทีมละอย่างน้อย 3 คน ตั้งหัวข้อให้ชัดว่าเป็น "ปัญหาหรือปรากฏการณ์ในสังคมดิจิทัลที่ทีมสนใจอยากศึกษาวิจัย" แล้วตอบให้ได้ว่า ใคร เมื่อไร ที่ไหน ทำไม อะไร และอย่างไร อย่างน้อย 4 ข้อจาก 6 ข้อ จากนั้นจับเวลาระดมไอเดีย รอบละ 15 นาที โดยห้ามวิจารณ์ไอเดียของกัน เลือก 1 วิธี จากรายการนี้

  1. ใช้ Google Docs, Google Sheets หรือ Google Drawings ระดมความคิดร่วมกันแล้วสรุปผล
  2. ใช้ mymap.ai/brainstorm แล้วส่งออกแผนที่ความคิดเป็นภาพ (การใช้ mymap.ai สร้างหรือขยายโหนดถือว่าใช้ AI)

เมื่อได้ไอเดียแล้ว ให้ทีมช่วยกันจัดกลุ่มไอเดียที่คล้ายกันอย่างน้อย 3 กลุ่ม ตั้งชื่อกลุ่ม ให้คะแนนแต่ละกลุ่ม 1–5 คะแนนตาม 3 เกณฑ์ คือ น่าสนใจ ทำได้จริงในเวลาของภาคเรียน และมีประโยชน์ต่อกลุ่มเป้าหมาย รวมคะแนน แล้วเลือกหัวข้อสุดท้าย 1 หัวข้อ พร้อมสรุปหัวข้อ เหตุผลที่เลือก คำถามวิจัยเบื้องต้น 1–2 ข้อ และกลุ่มเป้าหมาย

แผนภาพ 6 ขั้นของ Lab 9 หนึ่งตั้งหัวข้อและตอบ ใคร เมื่อไร ที่ไหน ทำไม อะไร อย่างไร อย่างน้อย 4 จาก 6 ข้อ สองระดมไอเดียรอบละ 15 นาที ห้ามวิจารณ์ สามจัดกลุ่มไอเดียที่คล้ายกันอย่างน้อย 3 กลุ่มและตั้งชื่อ สี่ให้คะแนนแต่ละกลุ่ม 1 ถึง 5 ตาม 3 เกณฑ์ คือน่าสนใจ ทำได้จริงในเวลาของภาคเรียน และมีประโยชน์ต่อกลุ่มเป้าหมาย แล้วรวมคะแนน ห้าเลือกหัวข้อสุดท้าย 1 หัวข้อ หกสรุปหัวข้อ เหตุผลที่เลือก คำถามวิจัยเบื้องต้น 1 ถึง 2 ข้อ และกลุ่มเป้าหมาย
รูปที่ 9.8 เส้นทาง Lab 9 จากหัวข้อไปถึงหัวข้อสุดท้าย

ส่งอย่างไร ทีมทำไฟล์เดียวกัน (ไฟล์ .pdf สำหรับ Google Docs, Sheets, Drawings หรือภาพ .png .jpg สำหรับแผนที่ความคิด) ตั้งชื่อไฟล์ว่า Lab9_ ตามด้วยรหัสนักศึกษา 4 ตัวท้ายของสมาชิกทุกคน คั่นด้วยขีดล่าง เช่น Lab9_6601_6602_6603.pdf หน้าแรกของไฟล์เป็นรายชื่อสมาชิกทุกคน มีชื่อ–นามสกุล รหัสนักศึกษาเต็ม และสาขาหรือกลุ่มเรียน สมาชิกทุกคนส่งไฟล์ทีมเดียวกันคนละครั้งในรอบสอบของห้องเรียนออนไลน์ (ไฟล์ไม่เกิน 8 ไฟล์ ไฟล์ละไม่เกิน 256 KB รวมกันไม่เกิน 512 KB) และพิมพ์ในช่องคำตอบด้วยตนเอง 4 ส่วน คือ ทีมเลือกวิธีใดและบทบาทของตนในทีม ไอเดียที่ตนเสนออย่างน้อย 2 ข้อ (พิมพ์ให้ตรงกับข้อความในไฟล์ทีม) สิ่งที่ตนช่วยทำตอนจัดกลุ่มหรือให้คะแนนเลือกหัวข้อ และถ้าทีมใช้ AI ช่วยเสนอไอเดีย ให้พิมพ์พรอมต์ที่ใช้พร้อมบอกว่ารับหรือตัดไอเดียจาก AI ข้อใดเพราะอะไร ถ้าไม่ได้ใช้ AI ให้พิมพ์ว่า "ไม่ได้ใช้ AI" ผู้ตรวจอ่านเฉพาะไฟล์ที่แนบและข้อความในช่องคำตอบ เปิดลิงก์ไม่ได้ ทุกคนในทีมควรได้ฝึกทำงานร่วมกันจริง ไม่ใช่ให้สมาชิกคนหนึ่งทำแทน

เกณฑ์การให้คะแนน Lab 9 (รวม 5 คะแนน)

เกณฑ์คะแนน
มีหลักฐานกระบวนการระดมความคิด คือ ระบุหัวข้อและตอบ ใคร เมื่อไร ที่ไหน ทำไม อะไร และอย่างไร อย่างน้อย 4 ข้อ ระบุวิธีที่เลือกกับบทบาทของตนเอง และมีรายการไอเดียทั้งหมดก่อนจัดกลุ่ม1
มีไอเดียที่ต่างกันอย่างน้อย 15 ไอเดีย (10–14 ไอเดียได้ครึ่งคะแนน)1
จัดกลุ่มไอเดียตั้งแต่ 3 กลุ่ม ให้คะแนนครบ 3 เกณฑ์ทุกกลุ่ม และเลือกหัวข้อสุดท้าย 1 หัวข้อ1
สรุปหัวข้อ เหตุผลที่เลือก คำถามวิจัยเบื้องต้นอย่างน้อย 1 ข้อที่เป็นประโยคคำถาม และกลุ่มเป้าหมาย1
รายชื่อสมาชิกครบและชื่อไฟล์ถูกต้อง0.5
ส่วนของตนเองในช่องคำตอบ คือ ไอเดียที่ตนเสนออย่างน้อย 2 ข้อตรงกับไฟล์ทีม และสิ่งที่ตนช่วยทำที่บอกชัดว่าทำอะไร0.5

ถ้าทีมใช้ AI ต้องตอบส่วนที่ 4 ในช่องคำตอบให้ครบ เป็นเงื่อนไขผ่านหรือไม่ผ่านที่แยกจากคะแนนข้างต้น

สรุป

  • Design Thinking มี 5 ขั้น Empathize, Define, Ideate, Prototype และ Test และการระดมสมองอยู่ในขั้น Ideate ซึ่งย้อนกลับไปมาได้
  • ระดมสมองต้องไม่ตัดสินไอเดียระหว่างคิด จดทุกไอเดีย จัดกลุ่ม แล้วค่อยเลือก
  • Sheets, Docs, Drawings และ mymap.ai เหมาะกับสไตล์การคิดต่างกัน เลือกให้ตรงกับทีม

แบบฝึกหัดท้ายบท

ตอนที่ 1 ฝึกทบทวน

ตอนที่ 2 แบบฝึกหัดเขียนตอบ

เอกสารอ้างอิง

  • ลำดับขั้นตอนและโจทย์ Lab ปรับจากสไลด์ประกอบการสอนวิชา 10300402 (บทที่ 9)
  • Stanford d.school. Design Thinking Bootleg
  • mymap.ai/brainstorm

By Watcharin Sarachai